V Kohtaaminen

V Kohtaaminen 22.-23.1. Ii, Museokahvila Huilinki


Paikka: Museokahvila Huilinki, Puistotie 4 - 91100 Ii
Omakustanteinen lounas molempina päivinä 7€/hlö

Perjantai 22.1. - Tuottavuuden uusi aika

Klo 9.30 Aamukaffet ja päivän aloitus
Tuottavuuden uusi aika
Tuotantolähtöisen organisaation kääntäminen asiakaslähtöiseksi
Prosessit pysyviksi

Jaana Utti, Tamora Oy

Klo 17.00 Huomenna jatketaan!

Lauantai 23.1. - Nopeammin, mukavammin, helpommin 
 
Klo 9.00 Päivä käyntiin!

Digitalisaatio moninkertaistaa tuottavuuden hetkessä – Miten se tehdään?
Yhteiskehittelyn menetelmät monikanavaisesti

Asko Mononen, Tamora Oy

 Klo 15.00 Hyvää kotimatkaa!
 

Museokahvila Huilingin inspiroivassa tunnelmassa

Suuressa muutoksessa



Kun sotesopu synti marraskuussa, meille tuli yhdessä yössä kolmiportainen julkinen hallinto. Se on isompi ratkaisu kuin pelkkä sotesopu. Meille tulee sosiaali- ja terveyspalveluissa Raha seuraa asiakasta –malli. Se alkaa olla tosiasia jo nyt. Asiakas valitsee palveluja erilaisilla keinoilla. Se näkyy esimerkiksi lastensuojelussa, jossa lapsi käy katsomassa yksikköjä mihin menisi.

Loppupeleissä tämä muuttaa juttuamme niin, että meidän on pystyttävä tuottamaan hyvinvointia olemassa olevilla resursseilla parhaiten. Tuotetaan hyvää elämää ja terveyttä parhaalla mahdollisella tavalla mahdollisimman paljon. Ei kovasti määritellyillä prosesseilla.



Kukaan ei tunne paremmin tätä aluetta paremmin kuin te. Te olette ammattilaisia tässä jutussa. Ainoa hidaste on normit ja mahdolliset normit. Mitä kilpailukentässä tapahtuu? Mitä tapahtuu kun ostetaan palvelut ulkopuolelta? Se tarkoittaa, että rahaa ja työtä siirtyy alueen ulkopuolelle, koska isot toimijat ovat kansainvälisiä. Vähintään 10% menee hallintoon pääkaupunkiseudulle, vähintään 10% tukipalveluihin eri puolille maailmaa ja 10% voittoina muualle.

Kunnalla on hyvinvointi- , elinvoima- ja demokratiatehtävä. Näihin meidän tekeminen on tähdättävä. Olemme nähneet kuntien ja kuntayhtymien tehtävänä palvelujen tuottamisena asiakkaille. Meidän asiakkaita eivät kuitenkaan ole ne, jotka ovat palvelujen piirissä, vaan kaikki kuntalaiset.

Pelikenttä muuttuu toisenlaiseksi. Meillä tulee olemaan 18 johtajapaikkaa vapaana vuoden 2019 alussa. Meillä tulee olemaan ikään kuin maakunnallinen hallinto, jossa on kaikki raha ja valta. Ne on isoja muutoksia. Ne 18 paikkaa käyttää valtaa aivan eri tavalla mihin olemme tottuneet.

Digitalisaatio mahdollistaa tuottavuuden kasvun ennennäkemättömällä tavalla. Se ei ole viestintää. Se on palvelujen tuottamisen tapa.

Me itse teemme palvelutuotannosta osan. Olemme väljästi asutulla alueella. Täällä osallisuus on entistä tärkeämpää. Miten mahdollistamme sen, että löydämme tapoja ja foorumeita tuottaa palveluja lähelle. Digitalisaation mahdollisuudet on toisenlaiset.



Megatrendit 2016

Tulevaisuus on NYT. Meidän on pystyttävä tarttumaan oikeisiin virtauksiin muuttuvassa maailmassa. Teknologia muuttaa kaiken. Tästä lisää Sitran vasta julkaistussa trendilistassa vuodelle 2016.

Käy lukemassa lisää täältä!

Ja täältä: Megatrendit 2016 - Tulevaisuus tapahtuu nyt

 

Helpommin, nopeammin, mukavammin 




Digitalisaatio ei sulje mitään pois. Tulee vaihtoehtoisia tapoja rinnalla. Mahdollisuuksia tehdä tuottavasti toisin. 

On tähdättävä radikaaleihin innovaatioihin. Asetetaan isoja tavoitteita, unohdetaan puuhastelu. Mitä jos menee pieleen? So what? Mikä on pahinta mitä voi tapahtua? Emme voi pelätä epäonnistumisia. Häpeä on vahva tunne, mutta meidän on unohdettava se kehittämisessä. 

Miten saamme radikaaleja muutoksia aikaan? On pystyttävä ajattelemaan toisin. Mitä jos emme benchmarkkaa omalta alalta, vaan aivan jostain muualta. Ehkä innovaatiot syntyvät näissä risteyskohdissa. Miten esimerkiksi Tinder toimisi työnhaussa? Sehän olisi loistava väline HR-osastolle!





RADIKAALIT INNOVAATIOT – Mikä voisi olla Oulunkaaren Uber? Mitä voidaan tehdä toisin?


  • 24/7 –yhteys sosiaalitoimeen. Puhelimessa sovellus, chat.. mikä hyvänsä. Välitön apu sillä hetkellä kun ihminen sitä tarvitsee.
  • Sosiaalityöntekijällä ei työhuonetta ollenkaan. Ei työaikoja. Ajasta ja paikasta riippumatonta työtä. Päivystysvalmiutta. Ohjausta, neuvontaa, käyntejä asiakkaan luona
  • Periscope-lähetys Iin kylien tapahtumista!
 
ei sulje mitään pois.Meille tulee tapoja tehdä toisin.

Meillä on mieletön määrä avointa dataa käytettävissämme. Google tietää paremmin influenssakauden alkamiset kuin viralliset tahot hakujen perusteella. Pakolaisvirta oli ennustettavissa Google-hakujen perusteella. Kaikki tämä tieto on saatavilla. Miten me voimme hyödyntää tätä omassa työssämme vai voimmeko?


 

Asiantuntijat 

 

2 kommenttia:

Huomaa: vain tämän blogin jäsen voi lisätä kommentin.